收放结合，不必事事躬亲
领导，顾名思义，就是带领、引导的人。
领导的职责就是对潜在资源进行开发，对现有资源进行协调分配。
事必躬亲的领导不是一个高明的领导，一个好领导懂得将权力下放，懂得将具体工作交给下属去办，懂得自己应站在一个高度上统筹全局。
“一张一弛，文武之道。”运到驭人方面，只有懂得收放的分寸的人，才能将主动权稳固地把握于己身，达到事不躬亲也能运筹帷幄的效果。
事必躬亲，只会使得自己疑虑重重，且劳心劳力也不能将事情处理完美。
实际上，领导的任务就应当是统领全局，抓紧大事，而不应将精力耗在细枝末节之上。
细微之事可以交由下属去处理。
如果所有的人都去处理细节，那么领导的作用又体现在何处呢？
事不躬亲是使用人才，任人而治，而事必躬亲却是使用力气，任力而治。
前者是使用人才，可逸四肢，全耳目，平心气，而百官以治；
而后者则不然，敝生事端，劳手足，烦教诏，必然辛苦。
