在职场上，追求工作成绩和报酬，希望获得升迁，以及其他种种利害冲突，使得领导之间不可避免地存在着一种紧张的竞争关系。
而这种竞争往往又不是一种单纯的真刀实***的实力的较量，而是掺杂了个人感情、好恶、与上司的关系等十分复杂的因素。
实际上，这也是一种“运动会”，表面上大家同心同德，平平安安，和和气气，内心却可能各打各的算盘。
领导相争，选择站中间
在领导之间，也不可避免地会出现或明或暗的竞争。
表面上可能相处得很好，实际情况或许并不是这样，有的人想让对方工作出错，自己可有机可乘。
如果单位里的领导之间存在矛盾，你无论是向左还是向右，都会失掉一边。
因此，聪明的做法是站在竞争派别的中间。
作为下级，要想在单位中求生存、获发展，就必须搞好与领导集体中每个成员的关系。
如何与互相有矛盾的上司相处呢？需要注意以下几点：
1．与领导做到“等距外交”
“等距外交”的意思是指无论在工作上或生活上，你与所有的上级领导大致保持等距，大都处于关系均衡状态。对每个领导在态度上同样尊重、友好、不卑不亢。
要善于控制自己的情感状态，不以个人的喜恶作为评价上级的标准，对所有的上级都努力做到以礼相待。
2.不越级越位请示、汇报工作
凡事都找“一把手”，也会搞得他很为难，而直接负责的上级知道后，不仅会影响他们之间的关系，你以后的工作也就更无所适从了。
3．正确对待领导之间的矛盾与争斗
完全从一种纯工作的角度着想，正确对待领导之间的矛盾与争斗，没事尽量少与上司们打交道，特别要注意不让其中一个上司认为你是另一个上司的人。
不要陷入领导间的矛盾冲突中，不然的话，你不但会在无谓的纷争中浪费自己的精力，而且会在两败俱伤中使自己受到牵连。
恭维赞美，给上司戴顶高帽
越是身居高位的人，越需要别人的称誉和赞美。为人处世，没有必要追求“水至清”的效果。
如果你觉得拍马屁很肉麻，那你至少也应该常去赞美别人。
赞美别人，仿佛用一支火把照亮别人的生活，也照亮自己的心田。
赞美，能让听者心里暖洋洋的，对你好感大增
赞美别人，仿佛用一支火把照亮别人的生活，也照亮自己的心田。
赞美，能让听者心里暖洋洋的，对你好感大增。
赞美老板更是需要技巧。
老板是职位比你高一层的人士，所以你不能像对待同事朋友那样随意赞美；
如果赞美得牵强附会则有奉承恭维之嫌，以致他未必照单全收，倒还有可能生出反感。
赞美老板时，要考虑成熟时再予以赞美
